Чангшу Полиестер одржа состанок за кадри на средно ниво, инженерски и технички персонал и маркетинг персонал

       На 15-ти април, Ченг Jianliang, претседател и генерален директор на Changshu Polyester Co., Ltd., оствари средба со кадри на средно ниво, инженерски и технички персонал и маркетинг персонал за да ги споделат своите размислувања за влијанието на кинеската тарифна игра врз претпријатието и стратегиите за одговор.

       Во првиот квартал, производството и продажбата на компанијата беа и просперитетни, што ја прави годината со значителен профит во првиот квартал од 2017 година, пред осум години. Досега, снабдувањето е сè уште во кратко снабдување, инвентарот е сè уште компресиран, и скоро и да нема поврат на клиентите. Не се исклучува дека пазарот ќе покаже знаци на замор за 1-2 или дури 3 месеци. Сепак, профитот во првата половина од годината постави добра основа за нас да учествуваме во целосна конкуренција во втората половина од годината.

       Долгите нишки произведени од компанијата одговараат на низводните клиенти, а погодените сектори и сорти главно вклучуваат ремени за градинарски црева, миленичиња, индустрија за шиење и индустрија за предиво. Ако обете страни на тарифната војна не компромитираат, горенаведените четири индустрии дефинитивно ќе бидат пренесени кај нас и ќе влијаат на нашиот производствен капацитет на долг рок.

      Врз основа на тековната состојба, треба да ја подобриме нашата внатрешна сила: прво, да ги диверзифицираме нашите производи и да се придржуваме кон развојната насока на „мала серија, повеќе сорти, функционалност и диференцијација“; Втората е да се стремиме кон целосно производство на оптоварување, фокусирајќи се на петте клучни задачи за безбедност, квалитет, висок принос, ниска потрошувачка и заштеда на отворен извор и трошоци и да се стремиме кон вежбање. Ние мора да „се осмелиме да размислуваме, да се осмелуваме да се обидеме, да се осмелуваме да направиме и да се осмелиме да ги истражуваме“ и да ги спроведеме слој по слој.